為持續(xù)深化拓展“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)和鯉城區(qū)“抓開(kāi)放招商促項(xiàng)目落地”2025年專項(xiàng)行動(dòng)方案要求，5月26日，金龍街道召開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)會(huì)，錨定“盤活存量、優(yōu)化增量”這一目標(biāo)，全面啟動(dòng)閑置資產(chǎn)招商行動(dòng)。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，社區(qū)主干參會(huì)。
會(huì)上，街道辦事處副主任魏瀟宇系統(tǒng)講解街道核心招商資源，從載體空間、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、配套設(shè)施三個(gè)維度全面展示招商潛力，并就街居兩級(jí)招商機(jī)制、目標(biāo)考核、服務(wù)保障等工作作出具體部署。隨后，古店社區(qū)黨委書(shū)記楊振顯作社區(qū)“三資”管理典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)分享該社區(qū)在資源整合、制度建設(shè)和流程優(yōu)化等方面的實(shí)踐成果。
街道黨工委書(shū)記黃偉民強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化“三資”管理規(guī)范化建設(shè)。建立全要素資產(chǎn)資源動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，嚴(yán)把政策法規(guī)關(guān)；落實(shí)好資產(chǎn)交易平臺(tái)化、招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、征地管理程序化等舉措，健全完善配套管理制度。二要激發(fā)社區(qū)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。各社區(qū)要結(jié)合區(qū)位稟賦，聚焦發(fā)展堵點(diǎn)痛點(diǎn)，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和破局思維攻堅(jiān)克難。三要探索資源盤活創(chuàng)新模式。通過(guò)整合轄區(qū)空間資源、升級(jí)產(chǎn)業(yè)形態(tài)提升資產(chǎn)價(jià)值；建立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)督導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化跨部門協(xié)同，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。
公安機(jī)關(guān)備案號(hào)：35050202000111
