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泉州市鯉城區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)鯉城區(qū)進一步完善區(qū)本級政府投資工程建設項目全過程管理規(guī)定的通知
來源:鯉城區(qū)發(fā)改局 時間:2025-07-15 10:55 瀏覽量:1

高新區(qū)管委會,各街道辦事處,區(qū)直各單位,區(qū)屬國有企業(yè):

  《鯉城區(qū)進一步完善區(qū)本級政府投資工程建設項目全過程管理規(guī)定》已經(jīng)2025年區(qū)政府第71次常務會議研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。

泉州市鯉城區(qū)人民政府辦公室

  2025年7月15日

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  鯉城區(qū)進一步完善區(qū)本級政府

  投資工程建設項目全過程管理規(guī)定

  為進一步加強鯉城區(qū)政府投資工程建設項目全過程管理,規(guī)范工程建設項目招投標活動和工程變更等行為,完善政府投資工程建設項目監(jiān)管體系,根據(jù)《政府投資條例》、國家發(fā)展改革委《必須招標的工程項目規(guī)定》(發(fā)改委令第16號)、《關于進一步完善市本級政府投資項目管理的若干意見(試行)》(泉委改〔2019〕9號)等文件精神,結合我區(qū)實際,制定本規(guī)定。

  一、部門職責

  區(qū)發(fā)改局負責編制重點建設項目年度工作計劃,依法依規(guī)辦理項目立項(審批、核準、備案),持續(xù)推進重點項目爭規(guī)列盤,做好各級各類項目申報指導工作。

  區(qū)財政局負責統(tǒng)籌安排項目資金拼盤,對政府投資建設項目資金使用全過程進行監(jiān)督管理。審核項目工程預(結)算、審核批準項目財務決算,確保資金使用效益。

  區(qū)住建局負責對政府投資項目建設質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。依法辦理房屋市政工程施工許可、工程竣工驗收備案、消防驗收等相關手續(xù)。

  區(qū)統(tǒng)計局負責全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作,做好業(yè)務指導。

  區(qū)自然資源局協(xié)調(diào)配合市自然資源和規(guī)劃局做好政府投資建設項目選址和用地預審、多評合一等工作,按職責權限開展建 設項目林地使用審批審核工作。

  鯉城區(qū)生態(tài)環(huán)境局、應急局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局、人社局、檔案局、城管局等部門按各自職責做好區(qū)級政府投資建設項目相關監(jiān)管服務工作。

  區(qū)行政服務中心管委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決政府投資項目各階段工程審批工作。

  各街道辦事處具體負責轄區(qū)內(nèi)重點建設項目土地房屋的征收任務,積極配合項目單位推進建設項目工程進度,并做好固定資產(chǎn)投資項目的納統(tǒng)工作。

  二、項目申報

 ?。ㄒ唬┱顿Y建設項目的立項實行審批制,國有企業(yè)投資項目的立項采用備案、核準。

 ?。ǘ┟鞔_項目策劃主體。行業(yè)主管部門履行項目策劃生成主體責任,區(qū)教育、工信、住建、文旅、衛(wèi)健、城管等行業(yè)主管部門應當依據(jù)國家、省、市、區(qū)國民經(jīng)濟及社會發(fā)展五年規(guī)劃綱要和各行業(yè)專項規(guī)劃及行業(yè)發(fā)展需要策劃生成項目,達到規(guī)定要求的,錄入福建省全生命周期項目管理平臺。

 ?。ㄈ┬畔⒒愴椖坑蓞^(qū)工信局進行批復、管理。區(qū)工信局于每年下半年征集區(qū)級信息化項目,原則上由區(qū)一級財政預算單位統(tǒng)一組織申報:1.總投資額在50萬元以下的項目,按簡易程序申報,提交簡易程序申報表(附件2)。2.總投資額在50萬元(含)以上的項目,按一般程序申報,提交項目申請表(附件3),項目建議書(編寫要求參考附件4)。

  三、項目工程招投標管理

 ?。ㄒ唬┮婪ū仨氄袠说墓こ添椖烤鶓M入泉州市公共資源交易中心公開招投標。

 ?。ǘ┦┕雾椇贤浪銉r不足400萬元;勘察、設計、監(jiān)理服務的采購,單項合同估算價不足100萬元的工程項目屬于小規(guī)模工程項目,政府投資小規(guī)模項目,采用競爭性談判、競爭性磋商和單一來源采購等非招標方式采購。限額以下項目原則上通過政府采購網(wǎng)、鯉城區(qū)國有服務平臺進行采購。

 ?。ㄈM采用“新PPP”、“工程總承包”、“工程總承包+”、“全過程咨詢”等模式招標的項目,建設單位應報項目區(qū)分管領導(如無項目區(qū)分管領導,則報項目主管部門區(qū)分管領導)召開專題會議研究決定后再依法公開招投標。

  四、項目工程設計管理

 ?。ㄒ唬┙ㄔO單位和項目主管部門應加強工程設計管理,確保項目成本得到有效控制。建設單位應與設計單位加強溝通,比選出最優(yōu)方案,要求設計單位在建安概算范圍內(nèi)進行限額設計,保質(zhì)保量按時交付設計圖紙,有效控制工程成本。

 ?。ǘτ陧椖浚ㄍ顿Y金額3000萬元以上,含3000萬元),建設單位可同步委托同等或以上資質(zhì)設計單位開展設計審查監(jiān)理服務,可進行全過程咨詢,對施工圖設計進行多維度再優(yōu)化,嚴控提高設計標準、增加設計內(nèi)容及工程量。

  五、項目工程審批

 ?。ㄒ唬╉椖靠尚行匝芯繄蟾婵偼顿Y估算超過項目建議書總投資匡算10%以上的,項目單位應報其主管部門商區(qū)財政局落實資金來源后,報區(qū)發(fā)改局審批可行性研究報告;初步設計及概算總投資超出可行性研究報告批準的估算總投資10%以上的,項目單位應委托中介機構重新編制可行性研究報告,報其主管部門區(qū)財政局落實資金來源后,由區(qū)發(fā)改局重新批復項目可行性研究報告后,再批復初步設計及概算。估算調(diào)整總額400萬元以上(含400萬元)的項目由項目主管部門報區(qū)政府常務會議研究決定后按程序報批。

  (二)概算總投資是項目投資的最高限額,原則上不予調(diào)整。對未經(jīng)批準擅自進行重大設計變更(如調(diào)整建設內(nèi)容、超規(guī)模、超標準)等而導致超概算的,投資主管部門不予受理調(diào)整概算申請。

  (三)因重大政策調(diào)整、價格上漲、地質(zhì)條件發(fā)生重大變化等原因確需增加投資概算的,建設單位應當提出調(diào)整方案及資金來源。超過原批復項目概算總投資10%以下且超概金額在400萬元以下的,由項目主管部門報區(qū)政府常務會議研究決定后按程序報批。超過原批復項目概算總投資10%以上(含10%)或超概金額在400萬元以上(含400萬元)的,原則上由項目主管部門委托有資質(zhì)的審計中介機構進行審計并提出修改意見,報區(qū)政府常務會議研究決定后按程序報批。

  六、全面執(zhí)行工程量清單合同模式

  (一)政府投資工程建設項目要全面執(zhí)行工程量清單合同模式。已經(jīng)組織實施的在建工程建設項目應按規(guī)定補充完善工程量清單。

 ?。ǘ┎捎谩肮こ炭偝邪薄ⅰ肮こ炭偝邪?”招標項目應完成初步設計,采用模擬工程量清單進行招標,在建安概算范圍內(nèi)進行限額設計。建設單位應根據(jù)審查合格的施工圖設計編制預算,并報區(qū)財政局審核;工程結算價以區(qū)財政局審核為準。

  七、項目工程預(結)算管理

 ?。ㄒ唬┙ㄔO單位應在施工圖審圖合格后委托編制項目工程預算,在工程竣工驗收合格后編制項目工程結算,并報區(qū)財政局審核。

  (二)預算編審時限

  1.建設單位委托編制項目工程預算時限為:

  小型項目,編制時限不超過20日;大中型項目,編制時限不超過40日;重大項目,編制時限不超過50日。

  2.建設單位應在預算編制完成后3日內(nèi)報送區(qū)財政投資評審中心審核。區(qū)財政投資評審中心審核預算的時限為:

  小型項目,評審時限不超過20個工作日;大中型項目,評審時限不超過40個工作日;重大項目,評審時限不超過50個工作日。

  工程總承包預算后審項目評審時限由區(qū)財政局另行制定。

 ?。ㄈ┬⌒晚椖恐腹こ谈潘阍?000萬元以下,不含3000萬元的項目;大中型項目指工程概算在3000萬元以上,含3000萬元的項目;重大項目指工程概算在1億以上的項目。

 ?。ㄋ模﹨^(qū)財政局審核預算按中標下浮率下浮后的總價即為合同價款。區(qū)財政局審核預算為施工期間進度款支付依據(jù),如施工期間區(qū)財政局尚未出具預算審核報告,以建設單位委托第三方編制的預算為進度款支付基數(shù),最高支付比例不超過60%。項目結算時按合同價款進行審核結算,合同價款外工程量根據(jù)工程變更簽證、現(xiàn)場簽證審批情況按實計算,單價按預算單價以及合同約定調(diào)整方式計算。

  八、工程變更管理

  工程變更是指施工圖設計審查合格后,所編制的經(jīng)審核確認的施工圖預算外,因勘察偏差或設計缺陷及圖紙設計深度不夠、不可預見或不可抗力因素、質(zhì)量標準和技術規(guī)范改變、法律法規(guī)及相關政策發(fā)生變化等所引起的變更。因材料、人工或價格因素造成工程單價調(diào)整,可按合同約定或上級部門指導意見執(zhí)行。

 ?。ㄒ唬┙ㄔO項目一般應按批準的設計文件組織實施,若出現(xiàn)工程變更,應經(jīng)施工、設計、監(jiān)理及建設單位等相關參建單位按規(guī)定簽章確認后,按下列程序報備或報批:

  1.工程變更

 ?。?)第一類:小型項目(3000萬元以下,不含3000萬元)

 ?、賳未喂こ套兏黾油顿Y在50萬元以下(不含50萬元),累計變更增加投資不超過100萬元(含100萬元),報項目主管部門審批。

 ?、趩未喂こ套兏黾油顿Y在50萬元以上、100萬元以下(不含100萬元),或累計變更增加投資不超過200萬元(含200萬元),必要時應邀請專家進行論證,重大設計變更需施工圖審查機構出具書面意見,經(jīng)項目主管部門確認后,由項目區(qū)分管領導召集相關部門召開專題會議研究確定。

 ?、蹎未喂こ套兏黾油顿Y達到100萬元以上的,累計變更增加投資超過200萬元,必要時應邀請專家進行論證,重大設計變更需施工圖審查機構出具書面意見,經(jīng)項目主管部門、項目區(qū)分管領導確認,由建設單位報區(qū)政府常務會議研究確定。

 ?。?)第二類:大中型及以上項目(3000萬元以上,含3000萬元)

 ?、賳未喂こ套兏黾油顿Y在100萬元以下(不含100萬元),或累計變更增加投資不超過200萬元(含200萬元),報項目主管部門審批。

 ?、趩未喂こ套兏黾油顿Y在100萬元以上、200萬元以下(不含200萬元),或累計變更增加投資不超過400萬元(含400萬元),必要時應邀請專家進行論證,重大設計變更需施工圖審查機構出具書面意見,經(jīng)項目主管部門確認后,由項目區(qū)分管領導召集相關部門召開專題會議研究確定。

 ?、蹎未喂こ套兏黾油顿Y達到200萬元以上的,或累計變更增加投資超過400萬元,必要時應邀請專家進行論證,重大設計變更需施工圖審查機構出具書面意見,經(jīng)項目主管部門、項目區(qū)分管領導確認后,由建設單位報區(qū)政府常務會議研究確定。

  2.現(xiàn)場簽證

 ?。?)第一類:小型項目(3000萬元以下,不含3000萬元)

 ?、佻F(xiàn)場簽證累計增加投資在50萬元以下(不含50萬元)的,經(jīng)建設單位確認后,報項目主管部門審批;

  ②現(xiàn)場簽證累計增加投資在50萬元以上、100萬元以下(不含100萬元)的,經(jīng)項目主管部門確認后,由項目區(qū)分管領導召集相關部門召開專題會議研究確定。

  ③現(xiàn)場簽證累計增加投資在100萬元以上的,經(jīng)項目主管部門、項目區(qū)分管領導確認,由建設單位報區(qū)政府常務會議研究決定。

  (2)第二類:大中型及以上項目(3000萬元以上,含3000萬元)

  ①現(xiàn)場簽證累計增加投資在100萬元以下(不含100萬元)的,經(jīng)建設單位確認后,報項目主管部門審批;

  ②現(xiàn)場簽證累計增加投資在100萬元以上、200萬元以下(不含200萬元)的,經(jīng)項目主管部門確認后,由項目區(qū)分管領導召集相關部門召開專題會議研究確定。

 ?、郜F(xiàn)場簽證累計增加投資在200萬元以上的,經(jīng)項目主管部門、項目區(qū)分管領導確認,由建設單位報區(qū)政府常務會議研究決定。

  (二)工程變更辦理程序

  由項目主管部門審批的工程變更,工程變更應在事前進行報批,由建設單位向項目主管部門提交《鯉城區(qū)政府投資建設項目工程變更申請表》(附件1),項目主管部門在受理之日起3個工作日內(nèi)組織各參建單位現(xiàn)場勘查,必要時組織專家進行論證,并出具初審意見。建設單位根據(jù)工程變更初審意見,3個工作日內(nèi)按變更金額所對應的本規(guī)定第八點工程變更管理辦法進行報批。

  由區(qū)政府審批的工程變更,工程變更應在事前進行報批,由項目主管部門牽頭召集區(qū)發(fā)改局、財政局、住建局、城管局、教育局、農(nóng)水局、文旅局、衛(wèi)健局、工信局等項目相關部門聯(lián)合辦公(根據(jù)項目具體類別確定)。

  1.工程變更由建設單位向項目主管部門提交《鯉城區(qū)政府投資建設項目工程變更申請表》(附件1),應包括以下主要內(nèi)容:①變更的原因或依據(jù);②變更的內(nèi)容及范圍;③變更引起的工程量及合同價款的增減;④變更對工期等相關工作的影響;⑤工程聯(lián)系單;⑥現(xiàn)場照片及設計變更圖紙(設計變更圖紙需由相關專業(yè)的設計人員簽字和加蓋執(zhí)業(yè)專用章,并蓋有設計單位的出圖專用章,按規(guī)定需進行施工圖審查的設計變更需提供施工圖審查機構的審圖意見或?qū)<医M的論證意見);⑦工程變更預算書及計算資料;⑧勘察、設計、監(jiān)理、施工單位意見等。

  2.項目主管部門在受理之日起3個工作日內(nèi)組織各有關單位現(xiàn)場勘查,必要時組織專家進行論證,并出具初審意見。建設單位根據(jù)工程變更初審意見,3個工作日內(nèi)按變更金額所對應的管理辦法進行報批。

  3.未按規(guī)定辦理工程變更的,區(qū)財政局不予結算及撥付該變更部分工程款,建設單位不得擅自撥付該變更部分工程款,因此造成損失的,由項目主管部門報請區(qū)政府追究相關單位及人員的責任。

  4.建設單位應將審查合格的施工圖和設計變更文件及審查書面意見提供一份給工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構進行跟蹤監(jiān)督。

  九、施工、監(jiān)理和竣工驗收

  (一)工程施工與監(jiān)理

  1.區(qū)本級政府投資工程建設項目采用“雙業(yè)主”模式:

 ?。?)屬PPP項目的,實施機構需指派2名工作人員參與PPP子項目管理。

  工程涉及設計變更、簽證(工程聯(lián)系單)的,相關資料逐一經(jīng)監(jiān)理、設計單位、項目公司(含項目承建單位管理人員)審核后,報實施機構(項目主管部門)審批;

  工程計量支付(包含計量報表和支付報表):由施工總承包單位編制,逐一報監(jiān)理單位、項目公司(含項目承建單位管理人員)審核后,報實施機構(項目主管部門)審批。

 ?。?)屬其他項目(PPP項目除外),牽頭實施機構(項目主管部門)和項目承建單位均需安排工作人員參與項目管理,工程涉及設計變更、簽證(工程聯(lián)系單)和計量支付的,相關資料逐一經(jīng)監(jiān)理、設計單位審核,報項目承建單位審批。

  2.工程施工過程要求監(jiān)理單位嚴格控制設計變更和工程量簽證。項目監(jiān)理單位應與建設單位簽訂《監(jiān)理合同》,依照法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同,在施工階段對建設工程質(zhì)量、進度、造價進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設相關方的關系進行協(xié)調(diào),并履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務活動。

  3.項目主管部門應指派專業(yè)人員進行現(xiàn)場管理,并對項目工程資料審核確認。

  4.建設單位所指派的現(xiàn)場代表應跟蹤監(jiān)督項目的全過程施工,不得隨意脫崗,杜絕偷工減料,重要節(jié)點、隱蔽工程應旁站監(jiān)督,并做好影像記錄及施工日記。

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  1.工程完工后符合竣工驗收條件的建設項目,由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等有關單位按照竣工驗收程序進行工程質(zhì)量竣工驗收,工程竣工驗收合格之日起5日內(nèi)區(qū)建設工程質(zhì)量站出具建設項目《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》;在建設項目取得《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》后,建設單位應立即向區(qū)住建局申請建設工程消防驗收(備案),在項目現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料符合要求后,區(qū)住建局在1個工作日內(nèi)出具消防驗收意見(消防驗收備案憑證)。

  2.建設工程項目質(zhì)量、規(guī)劃、消防、人防、檔案等依法經(jīng)驗收合格,建設單位應在自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)向區(qū)住建局申請辦理工程竣工驗收備案證明。工程驗收合格報住建局備案后,方可交付使用。涉及公共安全的工程,須經(jīng)專業(yè)部門驗收合格并申領使用許可證后,方可交付使用。

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  竣工驗收后,建設單位應督促承包單位辦理竣工結算,并提出審查意見后,按區(qū)財政評審相關規(guī)定,及時送財政局結算評審。財政局評審時限如下:結算項目,竣工資料齊全正式收件后,小型項目,評審時限不超過30個工作日;大中型項目,評審時限不超過50個工作日:重大項目(1億以上)評審時限可適當延長,但最長不超過25個工作日。

  (四)項目檔案管理

  按照《中華人民共和國檔案法》的有關規(guī)定,項目建設單位和相關檔案人員必須嚴格履行職責,負責對項目策劃規(guī)劃到工程竣工、驗收等各環(huán)節(jié)的文件資料收集、整理、歸檔,并在項目竣工驗收、移交使用后一年內(nèi)完成。

  十、附則

  本規(guī)定具體實施中的問題,由區(qū)發(fā)改局會同區(qū)財政局、住建局等有關部門負責解釋。

  本規(guī)定自2025年7月15日起施行,有效期至2030年7月14日止?!度菔絮幊菂^(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)鯉城區(qū)進一步完善區(qū)本級政府投資工程建設項目全過程管理規(guī)定的通知》(泉鯉政辦規(guī)〔2024〕4號)自本規(guī)定施行之日起同時廢止。其他未盡事宜參照建設工程現(xiàn)行有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

  本文所指本級政府投資項目為在鯉城區(qū)范圍內(nèi)政府采取直接投資方式、資本金注入方式投資的項目。

  附件:1.鯉城區(qū)政府投資建設項目工程變更申請表

  2.鯉城區(qū)本級政府投資信息化項目簡易程序申報表

  3.鯉城區(qū)本級政府投資信息化項目申請表

  4.鯉城區(qū)本級政府投資信息化項目建議書、可研暨

  初設封面格式及編寫提綱

  附件1

  鯉城區(qū)政府投資建設項目工程變更申請表

申報單位(蓋章): 日期:  年   月  日

單位:萬元

工程

概況

項目名稱

 

概算審批部門及金額(總投資及建安費)

 

項目分管區(qū)領導

 

預算控制價/合同價

 

各增加投資項目的名稱、工作特征及內(nèi)容、工程量、金額和增加理由

 

附件資料:

1.聯(lián)系單、簽證單

2.變更預算書

3.其他資料

本次申請變更金額(萬元)

 

累計變更估算金額

(萬元)

 

累計變更額占合同價百分比(%)

 

施工單位

意見

項目負責人:(簽字)                    日期:           (簽章)                                         

監(jiān)理單位

意見

總監(jiān)理工程師:(簽字)                 日期:          (簽章)                                           

設計單位

意見

項目負責人:(簽字)                    日期:           (簽章)                                            

建設單位

意見

單位法人:(簽字)                      日期:           (簽章)

  附件2

  鯉城區(qū)本級政府投資信息化項目簡易程序申報表

  (     年度)

項目名稱

 

項目建設單位

(蓋章)

 

聯(lián)系人

 

聯(lián)系方式

 

項目類型

□工程類              □貨物服務類

□新建項目            □貨物類項目

□續(xù)建項目            □服務類項目

部署網(wǎng)絡

政務信息網(wǎng)/政務外網(wǎng)/政務內(nèi)網(wǎng)/局域網(wǎng)

總投資

(萬元)

 

項目簡述

工程類:

新建項目:內(nèi)容、規(guī)模、意義、建設周期等

續(xù)建項目:項目建設周期、進展情況、用款計劃等

貨物服務類:

采購類項目:采購必要性(公共平臺資源無法提供的論證)、采購清單等

服務類項目:系統(tǒng)(平臺)介紹、服務采購必要性等

主管部門

審    批

蓋章

年  月  日

  注:1.本表適用于區(qū)本級政府投資信息化項目的簡易程序申報。

  2.本表一式兩份,項目建設單位、信息化主管部門各壹份。

  附件3

  鯉城區(qū)本級政府投資信息化項目申請表

 ?。?  年度)

項目名稱

 

項目建設單位

(蓋章)

 

項目負責人

 

聯(lián)系電話

 

參與單位

 

項目類型

□工程類              □貨物服務類

□新建項目            □貨物類項目

□續(xù)建項目            □服務類項目

項目實施地址

 

項目啟動時間

 

項目完成時間

 

前期準備情況

 

項目預計總投資(萬元)

 

年度資金

安排情況

合計

年份

     
       

申請時應附

材料

立項依據(jù)、項目建議書及投資測算依據(jù)

信息化主管

部門審批意見

(蓋章)

年     月      日

  填表人:                       聯(lián)系電話:

  注:1.項目類別:(1)工程類項目:區(qū)級部門及其所屬事業(yè)單位組織實施或委托第三方代建的信息化建設項目,具體包括軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成以及服務于該類型的配套工程。(2)貨物服務類項目:其中服務采購包括通過第三方以購買服務方式采購的信息化系統(tǒng)平臺及以政府注資方式定向用于信息化建設的系統(tǒng)項目,運維服務為已建成的需購買運維服務的信息化項目。

  2.本表一式四份,項目建設單位、信息化主管部門各貳份。

  附件4

  鯉城區(qū)本級政府投資信息化項目

  建議書、可研暨初設封面格式及編寫提綱

  項目名稱:

  項目建設單位:

  地  址:

  郵  編:

  項目建設單位主管或分管領導:

  項目責任人:

  聯(lián)系人:

  電  話:

  傳  真:

  主管部門:

  申報日期  年  月  日

  一、項目簡介

 ?。ㄒ唬╉椖棵Q

 ?。ǘ╉椖拷ㄔO單位和負責人、項目責任人

 ?。ㄈ╉椖扛艣r

 ?。ㄋ模╉椖拷ㄗh書暨可行性研究報告編制依據(jù)

 ?。ㄎ澹┭芯糠秶c研究內(nèi)容

 ?。┲饕Y論與建議

  二、項目建設單位概況

 ?。ㄒ唬╉椖拷ㄔO單位職能、內(nèi)部機構設置及在編人數(shù)

 ?。ǘ┬畔⒒ぷ鳈C構和技術人員配備情況

 ?。ㄈ╉椖拷M織實施機構與職責

  三、項目建設的必要性

 ?。ㄒ唬╉椖拷ㄔO背景

 ?。ǘ╉椖拷ㄔO必要性

  1.現(xiàn)有信息化狀況、業(yè)務改進準備情況

  2.存在的主要問題和差距

  3.項目目標架構概要分析(與政務職能相關的社會問題和政務目標分析)

  4.項目業(yè)務架構概要分析(提出項目所支撐的業(yè)務事項及支撐的深度)

  5.項目建設的意義和必要性

  四、主要建設內(nèi)容

 ?。ㄒ唬╉椖拷ㄔO規(guī)模

 ?。ǘ┲饕ㄔO內(nèi)容(主要包括應用架構、數(shù)據(jù)架構、統(tǒng)一支撐公共平臺調(diào)用、關鍵設備配置、系統(tǒng)部署五個方面內(nèi)容)

  五、項目工期

  六、投資估算和資金籌措

 ?。ㄒ唬╉椖客顿Y估算及測算依據(jù)(請?zhí)峁﹪鴥?nèi)其他相似項目案例投資依據(jù),或?qū)I(yè)機構測算依據(jù),將作為項目資金核定的重要參考)

  (二)資金來源及落實(請明確資金拼盤比例)

 ?。ㄈ┻\行維護經(jīng)費及來源

  七、效益與風險分析

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